สรุป การบรรยายโดยอาจารย์ ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ หัวข้อ แนวคิดเล็กๆเพื่อการออกแบบอนาคต ในงาน ส่องอสังหาฯ 2019 Living for The Future

เมื่อวานผมนั่งฟังอาจารย์พูด(ราวๆ 1 ชม.)แล้วดีมาก เลยอยากแชร์เอาไว้ให้อ่านกัน สำหรับคนทีไม่มีเวลาฟังการบรรยาย
...................
-เทคโนโลยีเปลี่ยนเร็ว การพัฒนาไปเร็วทำให้เกิดปัญหาต่อคนบางกลุ่ม ช่องวางของคน ที่ไม่ได้ประโยชน์ ต่อเทคโนโลยี GDP โตคนด้านบนร่ำรวย

คนไม่มีเทคโนโลยีจนลง เสียโอกาส
-คนบางส่วนตกงาน จากเทคโนโลยีและ AI เข้ามาทดแทนแรงงานคน
- เกิดชนชั้นไม่มีความหมาย useless class รายงานของ McKinseyประเมินจำนวน 6 ล้านคนมีโอกาสตก
งาน ในปี 2030 โดยแรงงานพื้นฐาน รวมถึงงานระดับกลางที่ทำซ้ำๆ อาจจะโดยทดแทนด้วย AI 
-ระวังความรู้ทักษะไม่สำคัญสอดคล้องกับเทคโนโลยีโลกอนาคต 
-------------
- 10 trend อนาคตโลกจากหนังสือ whiplash ของ Joi Ito ไดเร็กเตอร์ media lab 
- คนมีเทคโนโลยี ชำนาญ แข่งกับธุรกิจรายใหญ่มีเงินได้ ,ทุกคนมี feedback ได้ เทคโนโลยี เปลี่ยนเร็ว เกิดความไม่แน่นอนในธุรกิจ
-คนรายเล็ก เอาชนะอำนาจรัฐ ใช้โซเชียลเน็ตเวริ์ค เชื่อมโยงสร้างพลังมวลชน สร้างความร่วมมือ 
ตัวอย่าง คนจีนกรณีต่อต้าน D&G คลิปดูถูกคนจีน จนต้องล้มเลิกงาน event ใหญ่ โดนบอยคอตสินค้า
- pull สำคัญกว่า push ดีมานด์ของลูกค้ากลายเป็นตัวสำคัญในการ pull สินค้าตามความต้องการ เช่น
ค้าปลีก กับร้านค้าออน์ไลน์ , Netflix ระบบบริการหนังออนไลน์ตามดีมานด์ แข่งกับโรงหนัง
- เข็มทิศสำคัญกว่าแผนที่ , กลยุทธ์ วิธีคิด เดินไปข้างหน้าสำคัญกว่า การสร้างแผนที่อย่างละเอียด
ทุกอย่าง เช่นธุรกิจอาจจะคาดเดาภาพการโตระยะ 10 ปียาก เน้นการพัฒนาคนพัฒนาองค์กรให้ดีที่สุด
-การเผชิญความเสี่ยง สำคัญกว่าไม่ทำอะไร , การประเมินความเสี่ยงของการไม่ทำอะไร อาจจะมีผลทำ
ให้ธุรกิจเจ๊งได้ , ปัจจุบันต้นทุนของการล้มเหลวถูกลง บริษัทส่งเสริมกล้า risk ที่เหมาะสมอย่ากลัวล้ม
เหลว
-การลงมือทำสำคัญกว่าทฤษฏี การรู้เข้าใจทฤษฏี ตามด้วยการปฏิบัติสร้างประสบการณ์เพื่อต่อยอด 
สร้างสรรค์ ต่อไป
- ความหลากหลายสำคัญกว่าความสามารถเฉพาะตัว คนเก่งอยู่นอกองค์กร ต้องทำงานร่วมกันหาทางการเชื่อมโยง outsource

เพื่อดึงความสามารถของคนนอกองค์กรเข้ามา อย่ายึดติดว่าคนในองค์กรเก่งที่สุด เก่งกว่าคนด้านนอก 
-ขบวนการสำคัญกว่าผลิตภัณฑ์ ตลาดเปลี่ยนเร็ว ผู้บริโภคเปลี่ยนเร็ว ยกตัวอย่าง amazon สน
ใจระบบบริการ สามารถปรับตัวหรือขยายตัว ไม่ยึดติดกับสินค้าที่ทำคือ หนังสือ เหมือน ร้านหนังสือทั่วไป

barnes&noble ปัจจุบัน amazon โตได้ 48196% จาก ราคา IPO ในปี 1997
- การเรียนรู้สำคัญกว่าการศึกษา : การเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามความต้องการตามความสนใจ เรียนผ่าน 
mooc เรียนออนไลน์ แตกต่างระบบการศึกษาเดิมในมหาวิทยาลัย เรียนได้ไม่จำกัดเวลา เรียนได้ตลอด
ชีวิตเพื่อพัฒนาศักยภาพตัวเอง
--------------
-วงจรธุรกิจ s curve พัฒนาปั่นโมเดลธุรกิจขึ้นมาทดแทนช่วงขาลง สร้าง inovation ใช้เทคโนโลยีให้บริษัทอยู่ต่อไปได้ ระยะยาว
-การเปลี่ยนแปลงแบบ disruption เกิดจาก Bisiness model ใหม่ จะประกอบด้วย people (ตอบโจทย์ลูกค้า), 
Business (การอยู่รอดธุรกิจ สร้างรายได้) + Technology(เทคโนโลยี+เทคนิค) ไม่ใช่เทคโนโลยีใหม่อย่างเดียว ต้องประกอบด้วยปัจจัยทั้งสามอย่าง